mastodon 4.7.3
納粹宣傳部長約瑟夫．戈培爾（Joseph Goebbels），
提出了設計認知作戰的11點原則，
是否覺得非常熟悉呢？
1.簡化與單一敵人原則。指定一個明確的敵人，把所有過錯都推到對方身上。
2.傳染方法原則。把他們和討厭的敵人連結在一起，讓對方失去正當性。
3.轉嫁原則。將自己的過錯或負面行為怪罪到對手身上，就能把注意力從自身過錯轉移開來。
4.誇大與扭曲原則。扭曲現實，把小事無限放大成天要塌下來。
5.通俗化原則。使用淺顯易懂的語言，觸及到最多的人。
6.協調原則。藉由不同的媒介一次又一次重複訊息，直到眾人將其視為事實。
7.更新原則。持續提出新的觀點或看法，不給對手時間好好回覆闢謠。
8.真實性原則。在片面事實中摻雜謊言，讓宣傳內容看起來更為可信。
9.消音原則。藉由言論審查或降低曝光率，避免其他聲音有發展空間。
10.灌輸原則。將宣傳訊息建立在既定信仰、偏見與傳統之上，以便更容易被大眾接受。
11.一致性原則。營造多數人都支持的假象，致使異議者不願表達意見。
更多網軍認知作戰的手法，
就看《戰爭，從手機開始》！
最近看了一本有趣的書：
《The Science of Second Chances》
用實證資料探討如何降低再犯機率，
其中有很多令人印象深刻的發現：
．出獄時，只是幫精神疾病患者「預約好回診」，再犯率就能下降17%
．對初犯的非暴力輕罪選擇不起訴，未來再犯機率降低53%
．禁止雇主詢問前科，反而可能導致對特定族群的「統計歧視」
．短期監禁父母，在某些情境下，反而可能降低子女未來犯罪率
．以電子監控取代短期入獄，再犯率可下降約3%
這跟另一本《It's on You》可以搭配閱讀
這本書完全反其道而行，
它反對行為經濟學中的推力理論──
只要調整個人的選擇與習慣，就能改善社會問題。
但當我們把焦點放在「改變個人」，
也可能同時忽略了「應該被改變的制度」。
第一本書告訴你：
環境與制度設計，可以有效改變人的行為
第二本書提醒你：
不要因此就把所有責任，重新丟回個人身上
所有問題都不是絕對的個人化或社會化，
綜合雙方的觀點，
可以得到相當有用的洞見。
＝＝＝
審書真的是洗滌身心的愉快過程，
就算審了幾十本都不能提，
還是會為「哇，居然有人能寫出這樣的書」而驚嘆不已。
從一開始的綠色區開始練
現在已經是橘色區
好有成就感！
朋友說的沒錯
體能真的是很容易看到進步的領域
但工作則否😞
再見了，陪伴我一年的拳擊
覺得上課過程沒有得到我要的
感覺幾乎都在放牛吃草
自己找同學對練，學長姐偶爾過來看兩下動作
真正的「教學」屈指可數
但比起那些只上了一兩期就離開的同學
我應該算是堅持很久了，我不算半途而廢！
我很認真！
翻譯/編輯的界線應該在哪裡？
每個文字的選用都有其目的性和立場，
但當這樣的目的性和立場顯然不洽當，
翻譯/編輯會去做任何的介入嗎？
例如原文的寫法：
Then Russia started a special operation in Ukraine, China started talking about taking over Taiwan
直翻成中文就是「俄羅斯開始在烏克蘭展開特別軍事行動，中國則開始談論接管台灣」
但俄羅斯確實就是入侵烏克蘭，中國對台灣也沒有實質管轄權，沒有任何合法權力移交的可能性，並不適用「接管」
請問一般的翻譯/編輯會如何處理這兩句話呢？
擁有適合出遊的伴侶真的很幸運
不會按表操課，沒有時間焦慮，
把出遊的核心放在和對方創造美好的回憶
出錯了溫柔提醒，等待時耐心包容
重點是留下那個時刻的共有回憶
同一個景點每個人都能拍出來
但是共有的合照卻是獨一無二
不會看著絕佳景致卻比獨旅還要孤單
我想找一個人陪我去旅行
和我想和你一起去旅行
真的迥然不同。
喵
目前同時要處理一本價值投資、一本實體AI、一本智慧銀行、一本科技哲思的書稿，
崩潰之餘更相信我自己的價值，
因為AI完全無法取代我，
還是我在幫AI擦屁股。（怒）
感覺自己很多餘。
職場上最沮喪的就是
無論前端你有多麼嘔心瀝血，
把成品在極度壓縮的時間內交出來
只要後端遇上一個不尊重自己工作的人
整個成品的瑕疵、出錯甚至報廢
就都會算在你的頭上
千叮嚀萬囑咐也無法避免、無法控制其他人的輕忽
看到努力好幾個月，應該很精采的成果變成這樣
還把其他同事弄得人仰馬翻
真的非常難過……
喜歡內在優秀但外在又溫暖和煦的人。
剛剛翻譯時不小心用了「呱呱墜地」這個詞，
赫然發現這豈不是跟「一籮筐」、「面面觀」、「停看聽」一樣會暴露年齡的詞嗎？
😱
無恥至極。
不關心政治的人，做出來的抉擇是所有人共同承擔。
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藍白立院黨團今（12日）聯手通過被稱為「高虹安條款」的《公職人員選舉罷免法》修正案，未來觸犯輕罪經判決若宣告緩刑，或得易服社會勞動者，仍可登記為公職人員候選人。
並提出被稱為「柯文哲條款」的《刑事訴訟法》修正草案，包含「刪除串證羈押要件」並「大幅縮短羈押期限」，至今總預算未審完，卻接連推動多項爭議法案，企圖將立法權淪為替特定個案解套、掩護自家人脫罪工具。
觀音山壯麗開闊，
清晰的迷你版雙北盡入眼簾
喜歡這樣多風颯爽的日子
身體和心情一樣清爽
尤其喜歡可愛的人在身邊
今天發現一位長輩借Youbike有困難，
過去詢問才知道他看不清楚螢幕的字
突然感慨活在一個眼不明，耳不聰
找不到原因的各種腰痠背痛
要在如此辛苦的老年
依然維持樂觀、開朗、有禮、耐心
真的很不容易吧！
希望往後自己能對各位長者更有耐心
也希望自己耳順過後能克服這一切了🥺
一切崩潰就快結束了
我要加油
台大真的有夠可怕
隨手查一個突然想起的同學
現在已經是教授了
就不能有個跟我一樣庸庸碌碌的人嗎！！！
明明本來還在好好講話
為了不讓你吃一顆發霉的蓮霧瞬間對我發瘋
雙手瘋搶、激動咆哮
給你看多少醫生的報導都沒有用
如果不是因為你是我家人
你吃什麼跟我有什麼關係？
關心家人要被這樣怒吼
真的很無力很崩潰
為什麼我會有這種媽媽......
徐春鶯案完全證實了，
中共滲透台灣國會就是現在進行式。
台灣人再毫無警覺，
繼續歲月靜好，
就會再也得不到靜好的歲月。
最近伊朗的爭議，
很多人認為美國不應該干涉他國內政
換言之，一旦台灣是從內部被中共滲透
外國也完全沒有立場幫助我們了。
剛剛發現作者居然身兼大學教授的身分
同時可以教學、接設計案、投資操盤、開設投資課程、寫文章和經營社群
真的有一天把24小時當48小時用的人耶！！！
雖然並沒有想當那樣全力燃燒運轉的神人，但親眼見證的時候還是非常驚嘆
這樣的人生好精彩啊...
原來蝸牛有嘴巴耶！
牠們的嘴位於觸角下方的小缺口，裡面有一條像銼刀般的「齒舌」，上面佈滿成千上萬顆微小的角質牙齒，用來刮取植物或食物表面。蝸牛甚至被認為是世界上牙齒最多的動物，部分種類擁有超過 2 萬 6 千顆牙齒。
幫朋友慶生的時候，
發現對方是用手把蠟燭搧熄，
想了一下大概是怕用吹的，
口水可能會汙染到蛋糕。
很多對別人的善意都很幽微，
默默學起來成為更好的人。
Ｑ：如果員工因工作不力，導致公司損失時，公司可以求償嗎？
A：可以求償： 法律上員工因故意或過失造成公司損失，公司有權追討。
但不能直接扣薪： 違反《勞基法》第 26 條（預扣工資），公司會被罰 9 萬到 45 萬元。
正確做法： 公司必須先和員工談妥金額、簽字同意後才能扣款；如果員工不認帳，公司只能告上法院由法官判決。
實務現實： 法院認為老闆賺錢也要承擔經營風險，通常會通盤考量員工薪水與公司管理疏失，最後判賠的金額通常會大幅打折。如果員工單純只是能力差，最合法的解法通常是輔導後辦理資遣，而非一味求償。
公司好慘喔
才4月初就汗如暴雨下
但我好喜歡超級自律的自己！
（也只有運動自律 :ablobcatpnd_wanttoeat:
從小就對武術和金庸極端著迷，
重慶南路邊的小看板「武學書館」一映入眼簾，
便無法抗拒地想一探究竟。
通往地底的神祕階梯，
本以為要用凌波微步快速下落，
髮白鬚長的掌櫃會凜然翻身飛出，
喝道：「來者何人？」（並沒有）
陳列齊整的書架，
精細地分類成武學基礎、太極拳、格鬥擒拿、氣功養生等，
隨手拿起一本翻看，竟是皎白如新，
市面絕跡的兵器譜比我自家的新書狀況更佳，
足見本本都是館主的鍾愛珍藏。
即使是以動作教學為主的拳法、劍法，
卻翻不見半張照片，全是手繪人像，
佐以半文言的說明，令人費解；
但思及古人就是用這樣的圖譜習武，
不禁哀嘆當下學什麼都要靠YouTube的我，
想像力比起前人退步了多少分。
不久前才從附近的「國家攝影文化中心」離開，
驚嘆1947年黑白留影中的風景，
幾步路之間彷彿又飆回數百年前的時空，
看見早期的「倭寇」與「亂賊」，
在械鬥中演武弄劍的身影。
買了一本《台灣武術四百年發展史》，
300頁的絕版書僅只340元，於我卻是珍稀無價。
有沒有人想去冰島玩～
報了東南旅遊6/2出發的13日團
現在還差4個人就可以成團了
隨著時間越來越近好焦慮啊><
非常希望可以成團～
有興趣的人可以參考看看！！！
https://tour.settour.com.tw/product/GFG0000031836
真的非常不喜歡那種
「改成某種樣子給我看看效果，如果不好再改回來」！！！
Duolingo 持續800多天的連勝
因為今天一時忘記就從零開始了
重點是，
從個人檔案裡完全找不到它存在過的痕跡
覺得好難過又只能放下QQ
每次都覺得自己很多餘。
發現自己可能很多餘的時候，
就會搶先跑到旁邊裝沒事，
不想尷尬地東張西望找組員。
不喜歡當別人勉強配合的選擇。
所以我不喜歡不能單獨從事的運動。
不喜歡很爛的自己。
極致I人如我，
還是喜歡不會影響到別人的運動，
例如登山、慢跑、跳舞。
最近拳擊接靶，
總覺得自己都接得不好，
無法讓隊友打出響亮的聲音，
看了好幾個影片還是找不出訣竅，
很擔心自己害對方沒辦法練好。
苦惱。
動作超慢又錯誤百出
一整章的圖片「全部」置放錯誤
雖然合作十來年，價格也很佛心
如果水準有到，漲價也完全可以接受
但目前的品質根本沒有漲價的條件啊！
但可能還是要狠下心少發幾次case
對方才會有警覺吧..................
從來沒改稿改得這麼痛苦過耶
到底誰說技術分析比基本分析簡單的啊？？？？？？？？？？？？？
如果你也對立法院惡意阻擋軍購感到憂心
動動手附議一下吧！
https://join.gov.tw/idea/detail/ddb0e33e-8d97-4a29-8853-ffdf56b648fd
建請行政院設立「跨國巨額採購緊急履約保證基金」與研擬「全民韌性專案債券//信託」雙軌應變機制。
